11月12日，bet娱乐公司党委书记、董事长陈永民主持召开了王峰煤矿和能投公司项目推进工作会，会后，以会议纪要的方式，明确了交办事项、责任单位和办结时限，破解项目推进过程中存在的难题。
推进会后，王峰煤矿组织各个部门负责人对交办事项进行分类，具体到涉及的部门、责任人，并根据实际情况开展督办，全过程动态跟踪掌控工作进展，并以书面形式将督办情况及时向主管领导或批办领导汇报。要求工程部目标要明确，通安部责任再细化，党群部协调多加强，综合办服务更到位，对于交办事项的完成效果及督办情况，人力资源部门要进行统计归档，并与年度绩效工资挂钩，强化交办事项完成情况奖惩，加快项目推进。
各部门负责人分头对现场进行勘测，通过实地对照，对矿井主副井工业广场进行了一次大“会诊”，梳理出项目展开过程中存在的“疑难杂症”。
这几天，工程部部长赵子云和同事都在忙着对现场进行实地检查，逐项落实会议纪要交办事项的具体实施。王峰煤矿及选煤厂项目因二次筹建，现场变化的要素较多，需进行土地规划调整，加上项目涉及卓立村和崖岔村两个自然村，牵扯村镇关系协调，情况较为复杂。对此，公司领导将项目存在的土地规划调整、土地征用、输送线路管道借地等问题列入交办事宜，并通过交办会交给各个责任部门，要求限时解决。
“交办会让我们对这个项目相关工作的轻重缓急，具体时间的安排，都有了一个比较明确的工作表，知道在哪个节点上做哪些工作。”毛振波表示，作为责任部门之一，通安部接到交办任务后，重点安排专人专项解决，与韩城能源局沟通协调主斜井启闭及瓦斯抽放事项和联系公安局对接火工药品管理等工作，最近正在对副井提升系统进行严格检测，确保使用安全。
王峰煤矿倒排工期，制定了具体完成时间表，按照会议纪要的9项具体事项，进行了明确分工，逐项落实。目前，交办的9个事项，2项已经落实到位，5项计划按期完成，2项正在积极推进中。（宁鲁泉）